Vad är du bra på och inom vilka områden uppnår du bäst resultat? När mår du bäst, har mest flyt och får mest gjort? Vilka projekt och uppgifter får dig att utnyttja dina talanger och styrkor till fullo? Har du fått dessa frågor av din chef på dina senaste medarbetarsamtal? Har du som chef ställt dessa så kallade styrkefrågor till dina medarbetare?
I denna bok lär du dig att hålla samtal med fokus på dina medarbetares styrkor. Författaren presenterar en rad teorier om styrkor, lyfter fram användbara samtalsmodeller och ger en mängd konkreta råd och tips.

Vad är du bra på och inom vilka områden uppnår du bäst resultat? När mår du bäst, har mest flyt och får mest gjort? Vilka projekt och uppgifter får dig att utnyttja dina talanger och styrkor till fullo? Har du fått dessa frågor av din chef på dina senaste medarbetarsamtal? Har du som chef ställt dessa så kallade styrkefrågor till dina medarbetare?

I denna bok lär du dig att hålla samtal med fokus på dina medarbetares styrkor. Författaren presenterar en rad teorier om styrkor, lyfter fram användbara samtalsmodeller och ger en mängd konkreta råd och tips.

Läs mer

Det är när människor utnyttjar sina kompetenser, talanger och styrkor till fullo som de mår bäst och producerar bäst resultat. Samtal är ledarens viktigaste verktyg och du kan som chef hjälpa medarbetarna att identifiera vad de faktiskt är bra på och vad som tidigare har gett framgång. Detta leder i sin tur till att man klarar nya utmaningar. Den här boken visar hur du gör.